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2019年招商引资工作新闻发布会

admin3个月前 (09-27)宣城产业信息10

　　：各位媒体朋友大家下午好，欢迎大家出席今天的2019年招商引资工作新闻发布会。

　　2019年春节后的头部个工作日，市委、市政府召开了全市工业强市暨招商引资推进大会。现在到了2019年的岁末年终，我市的招商引资工作成效如何，今天我们邀请到市招商合作中心副主任巫会友到会，为大家介绍2019年招商引资工作进展情况，同时为大家解答相关问题。

　　主持人：各位媒体朋友大家下午好，欢迎大家出席今天的2019年招商引资工作新闻发布会。

　　巫会友：女士们、先生们，各位新闻界的朋友们，大家上午好！非常感谢大家长期以来对招商工作的关心和支持！

　　2019年，在市委、市政府的坚强领导下，市招商合作中心聚焦主业主责，积极应对各种困难和挑战，在抢抓机遇中乘势而上，在攻坚克难中砥砺前行，取得了明显成效。

　　1-11月，全市新建亿元以上省外投资项目385个，项目数居全省头部位，同比增加35个项目；实际到位省外资金862.2亿元，总量居全省第六，同比增长5.2%，完成年度目标任务的90.8%。预计，全年全市新建亿元以上省外投资项目400个左右，实际到位省外资金950亿元左右。

　　全市新开工、新竣工、新投产亿元以上项目372个、329个、257个，分别增长13.1%、14.2%、13.2%；竣工、投产亿元以上项目形成固定资产投资259.5亿元，同比增长13.7%。预计，全年能够完成《政府工作报告》确定的开工、竣工、投产项目数及形成固定资产投资增长10%以上的目标任务。

　　（一）着力理顺机制、调优流程，推进市直招商取得新突破。聚焦主导产业设立12个市直招商组，聚焦重点区域调优6个驻外招商办事处，聚焦10个商会组织推进以商招商，聚焦3个专业机构探索委托招商，“领导挂帅、全员参与、专业招商、产业招商”统分结合的招商格局进一步深化。举办招商讲堂，开展招商人员培训，受训达300余人。制定《宣城市市直招商引资管理办法》，优化招商流程，加强招商信息持续跟进管理，全面、系统、整体规范市直招商引资活动。出台《宣城市市本级重点产业招商目录》，制作重点产业招商路线图，增强招商的引导性。成立市直招商引资线索研判工作组，梳理项目线条，确定有效线条，重点跟踪项目线条。宣城经开区与市招商合作中心开展一体化招商，制定“一对一”个性化招商方案。1-11月，市直12个招商组引进项目49个，协议投资192.84亿元；6个市政府驻外招商办事处引进项目8个，协议投资36.5亿元；宣城经开区新建亿元以上省外投资项目36个，同比增长20%，实际到位省外资金91.8亿元，同比增长30.2%，增幅居全市头部位。

　　（二）着力统筹调度、考核引领，推进全市招商开创新局面。坚持定性与定量相结合、平时与集中相结合，推进“半月一专报”、“一月一通报”、“一季一调度”、“年终总考评”的招商统筹调度机制。年初，市委市政府召开“新年头部会”，确定“聚焦工业强市，聚力招商引资”的主题。先后召开2次全市招商引资领导小组会议，适时组织召开全市招商工作务虚会、市政府驻外招商办事处人员业务培训会、招商统计考核调度会等一系列会议，强化对全市招商工作统筹协调与指导。修订完善招商引资考核奖励实施细则，调整考核指标权重，客观公正评价实绩。严谨考核过程，标注项目标签，实行项目落地与项目线索追溯印证管理。建立全市招商引资统计系统预测预警机制，确保统计数据真实、全面反映全市招商引资工作实绩。1-11月，共印发招商简报35期，开展招商引资项目核查3次，实地查看项目248个，核查率近50%，对宣城经开区项目实现了核查全覆盖。

　　（三）着力精准合作、广辟渠道，推进招商水平实现新提升。瞄准主导产业，大力招引产业链和块状产业项目，1-11月，全市新建亿元以上汽车及装备制造业项目98个、食品医药项目21个、文化旅游产业28个。重大项目招商有新进展，全市新签约5亿元以上项目44个，10亿元以上项目19个，投资50亿元的绿地城际空间站、投资30亿元的阿玛尼全球宣城研发中心等项目签约。贯彻落实“对标沪苏浙，争当排头兵”决策部署，加快融入长三角一体化高质量发展，1-11月，全市新建亿元以上省外投资项目来自沪苏浙区域314个，实际到位资金662.5亿元。召开招商推介会100余场，发放《投资指南》2万余份。借助2019世界制造业大会、国际徽商精英年会和第九届文房四宝文化旅游节契机，分别举办专场投资环境推介活动，签约项目22个，投资总额205亿元。借助互联网等新媒介，推送“投资宣城”微信公众号32期。健全市招商合作中心领导班子走访招商引资企业制度，走访企业200余家，强化落地企业帮办服务，“以商引商”效应逐步显现。

　　在看到成绩的同时，我们也清醒的认识到存在的一些问题和差距：一是统筹协调不力，全市招商系统“一盘棋”意识不够，信息共享、项目流转机制未建立。二是市场化招商成效低。与专业招商机构的合作力度小，中介招商、委托招商推进较缓，多数停留在与部分商会、行业协会的交流合作层面，市场化招商成效不明显。三是专业招商力量不足，全市设立驻外招商机构63个，驻外招商人员103人，每个县市区平均派驻招商人员不足10人。

　　2020年，全市招商引资工作的总体思路是：坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，以新发展理念为引领，全面落实“对标沪苏浙、争当排头兵”推进宣城高质量发展要求，持续推进招商增效对标提升。全年力争新建亿元以上省外投资项目300个以上，实际到位省外资金950亿元以上，力争突破1000亿元。确保开工、竣工、投产项目数和形成固定资产投资额均增长10%以上。

　　（一）创新招商方式，推进市县联动。加大对各县市区招商引资工作的统筹调度，建立全市招商引资工作“一台七库”，即市招商网一个平台和项目管理、客商管理、情报管理、载体管理、政策管理、驻外管理、数据管理等七个信息管理库，建立全市招商引资信息调度管理系统，加强招商信息化建设，推动各县市区项目信息有效流转，科学高效调度全市招商引资工作，做到招商管理智能化。推广市直招商一体化管理办法，以点带面，深度融合，形成招商合力，通过信息系统建设，不断丰富一体化招商的外延和内涵。

　　（二）整合宣传资源，打造城市名片。整合城市宣传资源，整体包装设计城市形象，突出工业立市、文旅兴市、招商强市，建立城市视觉系统；充分利用传统媒体和各种新媒体展开立体化宣传，谋求各部门宣传工作的“蕞大公约数”，提升城市知晓度和美誉度。

　　（三）强化板块招商，压实主体责任。发挥招商引资中各县市区“主力”与各园区“主体”作用，集中精力抓各县市区、各产业园区有承接平台的“板块”招商。完善考核体系，建立正向的激励导向，发挥考核指挥棒作用，更加注重质量指标，力求考真考实考细，推行去量化考核，畅通全员招商渠道，出台激励措施，鼓励各地各单位通过信息报送、项目认领等方式主动参与招商。将招商引资工作纳入政府经济工作调度范围，压实责任的同时加大项目推进力度。按季开展招商“擂台赛”，设置招商流动红旗激发活力，开展“晒进度、拼实绩、创一流”活动，传导招商压力，浓厚招商氛围。

　　（四）注重派驻招商，建设“双专”队伍。瞄准重点区域，优化驻外招商办事处设置，建立“2+6”驻外招商机构。成立北京、上海2个招商中心，利用驻京办、驻沪办现有条件集中展示宣城资源禀赋，形成区域招商总部。建立6个市政府驻外招商局，深耕长三角区域。出台进一步加强驻外招商的文件，要求各招商板块在上海、苏州等重点区域派驻相应力量开展驻点招商。加强驻外招商队伍专业化、专职化“双专”建设，强化驻外队伍稳定性、实效性，推动派驻招商力度更大、层级更高、管理更细、绩效更优。

　　（五）建立招商网络，拓展招商渠道。依托驻外招商办事处在北京、上海等城市选择部分专业中介机构建立合作，开展市场化招商；选择部分宣城异地商会建立招商联络处，开展委托招商，逐步建立完善招商网络。聘请有行业影响力的知名人士、专家学者及企业高管担任招商顾问，组建招商“智库”。配合市委组织部在驻外招商办建立6个市驻外人才工作站，推动招才引智与招商引资深度融合，搭建人才桥梁，吸引更多优秀人才来宣创新创业。密切与京津冀地区京企、央企对接，与企业上市中介机构对接，瞄准“大好高”项目，推动招大引强。加强与宣城异地商会互动交流，主动联络宣城籍在外成功人士，关注“小而美”项目，促进“乡情”招商。积极参加国际、国内大型会展活动，发掘项目线索，拓展信息资源。

　　主持人：感谢巫主任的的介绍。下面进入提问环节，请记者就感兴趣的问题进行提问。

　　新安晚报记者：请问中心是否出台相关措施，加强招商部门与园区平台对接，防范项目落地中阻梗问题？

　　巫会友：为加快项目落地建设，市招商合作中心与宣城经济技术开发区管委会出台《招商引资工作“一体化”实施办法》，努力按照“四接”工作要求，全力推动项目落地。

　　一是招商线索要确保精准对接；二是签约洽谈要确保无缝衔接；三是申报审批要确保顺畅转接；四是落地建设要确保高效承接。

　　一是在人员对接上：主要是将重点招商区域调整为上海、南京、杭州、苏锡常、甬台温、京津冀、珠三角等7个片区，市经开区、市招商合作中心各安排人员负责相关区域内招商项目对接帮办。

　　二是在工作对接上：项目初期，各招商单位通过市招商引资信息系统向将“建议对接线索”提交至市招商合作中心，中心联合经开区及相关部门对线索进行研判，对审核认定可行的信息及时转办至相关园区。重大项目线索通过招商专报，报市委、市政府领导。项目中期，召开项目预审会，对项目可行性、要素保障、政策扶持等提出明确意见并及时反馈。项目后期，对签约项目的申报、审批开展全程跟踪、全面代理帮办服务等情况，及时监督及时通报。

　　三是在制度对接上：经开区、市招商合作中心定期召开工作对接会，及时解决招商过程中存在的问题。定期召开一体化招商工作推进会，经开区及时公布园区土地、厂房、政策等资源信息，与招商人员共享；相关部门也及时公布了项目准入清单和负面清单。

　　宣城日报记者：随着宣城加入G60科创走廊，外界对宣城关注度也在不断提升，请问市招商合作中心在展示我市投资环境方面，有哪些有效做法？

　　巫会友：随着长三角一体化上升为国家级战略，宣城作为G60科创走廊成员城市，在长三角影响力不断提升。为此，我们抢抓机遇，打造“线上＋线下”联动宣传格局，着力提升宣城知名度与美誉度。

　　线上主要是充分利用新媒体平台。重点介绍我市区位、交通、政策等投资优势。利用中心网站“投资宣城”微信公众号、新浪微博等新媒体平台，针对客商关注的政策解读、厂房定制、落户流程等事宜进行详细介绍，实现“点单式”咨讯推送，今年以来推送公众号34期、微博180余条。向出入境我市人群发送投资宣传短信，今年发送200万条。编印《招商引资政策汇编》《宣城市招商政策导引图》，帮助广大客商直观了解我市招商政策。在G50高速沿线设置招商高炮广告，提高宣城知名度。

　　线下主要是开展多场推介活动。今年世界制造业大会和第九届文房四宝文化旅游节期间，分别举办专场投资环境推介活动，共签约项目22个，投资总额205亿元。此外还通过承办或协办中国塑协BOPET专委会年会、清华经管EMBA第七次华东理事会、长三角G60科创走廊新能源产业联盟成立大会等契机，介绍宣城、推介宣城。利用第三届华糖夏季糖酒精品交易博览会、西安2019中国液态食品行业发展大会等展会“借台唱戏”，现场推介。联合市政府驻外招商办事处在嘉兴、杭州等长三角重点城市召开多场投资环境推介活动，宣传宣城良好的投资环境。

　　宣城广播电视台记者：请问我市在完善市直招商引资体制机制方面做了哪些探索？

　　巫会友：为深入贯彻落实市委四届六次全会精神，构建规范、精准、高效的招商引资工作体系，健全市直招商引资工作机制，市委、市政府出台《关于进一步完善市直招商引资工作机制的意见》。这也是贯彻《市委关于“对标沪苏浙、争当排头兵”推进宣城高质量发展的决定》，深化各领域改革同步出台的配套政策之一。

　　根据这个《意见》，我们借鉴沪苏浙多地工作经验，对市直招商体制机制进行了深层次完善。全市聚焦主导产业设立12个市直招商组，市领导挂帅、调度，市直各部门合力招商。聚焦重点区域调优设置6个驻外招商办事处，由市委组织部、市招商合作中心从市直单位选调18名优秀干部，赴京津冀、沪苏浙、珠三角等地重点城市驻点招商。聚焦10个商会组织，加强沟通联系，促进以商招商。聚焦3个专业招商信息咨询机构，探索进行中介招商、代理招商，推动委托招商。目前，“领导挂帅、全员参与、专业招商、产业招商”和统分结合的工作机制业已形成。

　　为提升主导产业项目对接效率，宣城经开区管委会设立机械装备制造、食品制造、新能源新材料、电子信息四个产业招商组，与我中心共同对各招商单位报送的项目线索实行专业、专班洽谈推进。我们不断完善一体化招商机制，对招商流程—信息处理—线索研判—考察洽谈—评审签约—帮办服务等各个环节予以明晰，确保招商项目签约及时、推进顺畅、建设高效。

　　此外，为细化实化《关于进一步完善市直招商引资工作机制的意见》，市招商引资领导小组专门出台《市直招商引资管理办法》，对市直招商引资组织机构、工作职责、外出招商管理、工作流程、考核奖惩等内容作了详细而具体的规定，指导市直各单位有效开展招商引资工作。

　　由于时间关系我们现场提问就进行到这里，接下来大家有采访需求可以随时与招商合作中心联系。希望大家关注支持我市的招商引资工作。今天的发布会就到这里，谢谢大家！

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