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养贤乡2021年重点工作任务分解的执行措施、实施步骤、责任分工

admin6个月前 (09-27)宣城产业信息19

  为持续巩固“六大会战”成果,全面贯彻落实《******宣城市宣州区委宣城市宣州区人民政府印发〕2号)文件精神,经乡党委研究,决定在全乡开展“六大攻坚、三年攀高”行动,现制定实施方案如下:

  以新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导,深入学习贯彻党的十九届五中全会和考察安徽重要讲话指示精神,按照省委、市委、区委决策部署,动员全乡上下凝聚正能量、提振精气神,以争的精神、抢的劲头、拼的勇气,全面开展“六大攻坚、三年攀高”行动,奋力开创全乡经济社会发展和党的建设新局面,为顺利实现“十四五”目标任务奠定坚实基础。

  (一)项目提速攻坚:按照“储备项目抓前期、落地项目抓开工、在建项目抓进度、竣工项目抓投产”要求,加速形成更多实物投资量。2021年,重点调度招商引资项目6个(中广核二期、瑞达纺织、金亿新材料、月生矿机制砂、装配构件、皖南影视基地),其中,新开工项目2个、竣工2个、投产2个,完成投资4.7亿元以上;固定资产投资完成4.49亿,同比增长15%以上。到2023年,固定资产投资较2020年增长150%。

  (二)工业提级攻坚:坚定不移落实“工业强区”战略要求,有序推进技术改造、“退二优二”,加大“五未”用地清理力度,整合闲置资源,全力提升产业发展水平。2021年,新增规上工业企业1家,规上工业产值超亿元企业1家,规上工业总产增长10%;战略性新兴产业产值、高新技术产业增加值、工业技改投资分别增长15%以上。到2023年,全乡规上工业企业力争达到7家;力争新认定高新技术企业1家。

  (三)平台提质攻坚:对现有资源进行优化整合,高标准建设现代农业产业园,谋划集果蔬种植采摘、水产养殖、农产品水产品精深加工、冷链物流、品牌推广、乡村旅游的全产业链发展路径,加快打造一二三产融合发展的现代农业产业园。2021年,完成产业园规划编制,启动路网等基础设施建设,引进合作开发运营主体。到2023年,力争建成省级现代农业产业园。

  (四)开放提档攻坚:抢抓芜宣机场、综合保税区建设机遇,以宣城高新技术产业开发区、中国(安徽)自由贸易试验区宣城联动创新区两大平台为依托,大力开展以商招商、乡贤招商,建设产业功能配套区。2021年,做好综合保税区、青弋江大道、姚湾码头等重点项目用地保障,畅通对外开放合作通道。实际利用省外资金25000万元,确保新签约5000万元以上项目不少于2个,引进新建亿元以上项目1个。强化限上商贸服务企业培育,大力发展电商产业、物流产业。到2023年,在仓储物流、电子商务、生活配套等方面,与宣城高新区、宣城联动创新区基本实现产城融合发展。

  (五)乡村提优攻坚:围绕“产业强、生态美、百姓富”, 抓好巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接,充分激发村集体经济发展活力,以招商引资、合作共建等方式推进特色农产品、航空食品产业园建设,不断提高农业质量效益和竞争力。2021年,持续壮大村集体经济,聚贤标准化厂房二期建成运营,探索组建物业、劳务、市政公司“三大平台”。培育农业经营主体25家,农村常住居民人均可支配收入增长10%以上。建设11公里“四好农村路”,逐步实现农村公路互联互通。启动村庄撤并和村改居工作,新建省级中心村1个,巩固村庄清洁行动成果,实施村容村貌提升,争取实施区级整治点2个,实施农村非卫生厕所改造30户,推进村庄绿化美化亮化,不断改善农村人居环境。到2023年,青虾养殖基地达到15000亩,打响“养贤”品牌,农业经营主体总数达到360家;乡村布局进一步优化,省、市级美丽乡村中心村建设实现全覆盖,农村卫生厕所覆盖率达到95%以上。经济强村达到3个,股改分红村达到2个,共同富裕取得实质性进展。

  (六)党建提效攻坚:夯实党建根基,引领乡村振兴,推动各领域党建全面进步、全面过硬。2021年,扎实开展党史学习教育;举办庆祝建党100周年宣传活动不少于12场次,在省级以上主流媒体上稿20篇以上,积极化解意识形态领域重大风险。强化年轻干部培养,高质量完成乡、村集中换届,扎实开展软弱涣散党组织整改。抓好中央巡视反馈意见整改落实,开展新一轮深化“三个以案”警示教育。加大综治队伍培训,助力宣城市创建全国首批市域社会治理现代化试点合格城市;持续巩固宗教领域突出问题整治成果。到2023年,党建+“三治”优秀村占比30%以上;打造养贤乡党建品牌项目1个。

  (一)强化组织领导。建立乡“六大攻坚、三年攀高”行动“1+6”组织架构,成立以乡党委书记和乡长为组长的领导组,负责统筹推进全乡“六大攻坚”行动,研究解决重点难点问题;设立6个专项推进组加强对具体工作研究调度,抓好任务落实。

  (二)强化调度督导。严格实行分级分层调度,领导组对“六大攻坚、三年攀高”行动落实情况实行“一月一调度”,各专项推进组对攻坚任务落实情况,不限时间不限地点适时调度,及时更新工作动态。

  (三)强化结果运用。对工作完成情况定期集中晾晒,对表现优秀、专项工作在全区排名靠前,年终考核直接定为优秀,对工作推进不及时、进度滞后的,乡纪委加大督查力度,采取限期整改、约谈等。

  (四)强化宣传引导。宣传部门要充分发挥新闻媒体和文化载体作用,跟踪报道“六大攻坚、三年攀高”行动进展情况,编制月度工作简报,深入宣传攻坚行动的新举措、新进展、新成效,大力营造干事创业的浓厚氛围。

  以上工作完成期限为全年持续推进,乡党政办按季度通报工作完成情况。监督电线.“六大攻坚、三年攀高”行动组织架构

  明、张绪斌、罗木生、徐继能、陈晨、吕锡刚、许金基成员:乡相关部门负责人,各村(社区)书记、主任

  责任部门:经济发展中心(财政所)、农业农村发展中心(生态环境站)、综合治理办公室(应急管理站)、为民服务中心(劳动就业社会保障服务所)、自然资源规划所、派出所,项目所在村(社区)

  办公室设在经济发展中心(财政所),徐继能同志兼任办公室主任,焦相国兼任办公室副主任。

  责任部门:经济发展中心(财政所)、农业农村发展中心(生态环境站)、综合治理办公室(应急管理站)、为民服务中心(劳动就业社会保障服务所)、自然资源规划所,企业所在村(社区)

  办公室设在经济发展中心(财政所),徐继能同志兼任办公室主任,张正发同志兼任办公室副主任。

  责任部门:经济发展中心(财政所)、农业农村发展中心(生态环境站)、综合治理办公室(应急管理站)、为民服务中心(劳动就业社会保障服务所)、自然资源规划所,各村(社区)许金基同志兼任办公室主任。

  责任部门:经济发展中心(财政所)、综合治理办公室、农业农村发展中心(生态环境站)、为民服务中心(劳动就业社会保障服务所)、自然资源规划所,各村(社区)

  办公室设在经济发展中心(财政所),徐继能同志兼任办公室主任,焦相国同志兼任办公室副主任。

  责任部门:农业农村发展中心、党政综合办公室、经济发展中心(财政所)、综合治理办公室、为民服务中心(劳动就业社会保障服务所)、综合执法大队(水利站)、民政所、自然资源规划所、司法所,各村(社区)办公室设在农业农村发展中心,许金基同志任办公室主任。

  责任部门:党政综合办公室、综合治理办公室、农业农村发展中心、民政所、各村(社区)等

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