10月12日邦普项目签约，到12月4日正式开工，短短52天不仅跑完涉及规划、环评、安评、能评等省市各级审批，以及资金筹措、水电热气配套等38大项清单，一期2000余亩土地完成征迁零投诉零上访，260多名作业人员、270多台设备，24 小时不间断作业，每天平整量近20个足球场，继三峡工程后，创宜昌建设工地规模之蕞……

　　通过服务邦普项目，宜昌营商环境创造了前所未有的新速度、新力度、新温度，拿出“做一个项目、立一个标杆、建一个丰碑、带一支队伍、成一个产业”的发展答卷。

　　宜昌迅速成立以市政府主要负责同志为指挥长的邦普项目建设指挥部，市直各成员单位选派40余名精业务、懂审批、能吃苦、敢担当的干部进驻白洋、集中办公、靠前服务，推动各项前期工作按下“快进键”。

　　宜昌高新区提出“创新机制优服务，领跑项目加速度”，围绕手续办理和协调服务，创新建立“指挥部+工作专班、定期调度+驻点服务、工作专报+每周通报、项目临时党支部+及时记功嘉奖”等四项运行机制和总任务清单、每周工作清单、交办问题清单“三张清单”，破除项目审批、手续办理常规服务机制，优化项目审批流程、压缩手续办理时限，实行并联审批、容缺办理、同步推进，仅用40天时间完成了32项中80%的审批事项。

　　开展“征迁场平大比武、全力攻坚为邦普”大会战，充分发挥党员先锋模范作用，组建征迁场平先锋队、示范岗，晒清单、晒成绩、比进度、比服务，以“穿上雨衣就是晴天、打开电灯就是白天”的劲头，假期不休息、夜晚不停工、雨天不耽误，加班加点推进征迁及场平。截至目前，项目一期2000余亩用地实现土地、房屋征迁清零，并实现零上访、零投诉，项目场平土石方工程量约1400万立方米，平均每天平整面积与20个足球场相当，已成为继三峡工程之后宜昌蕞大规模建设工地。

　　为保障邦普一体化电池材料产业园建设顺利推进，宜昌高新区坚持“监督融入服务中，监督跟着项目走”理念，探索“5432”项目监督新模式，整合纪检、财政、审计、建管、政务督查等“五部门力量”，前移征迁、场平、建设、审批“四个监督关口”，紧盯廉政风险点、服务难点堵点、工作效能提升“三个监督重点”，围绕干部队伍、项目资金“两个安全”，做实项目监管，细化研判建设风险，把监管队伍放在一线，确保全方位、全链条、全环节监管。监督组成立以来，共发现涉及工程质量、进度、安全及廉洁风险点等方面问题35个，其中现场督促完成整改27个、正在整改2个、长期关注督导6个。

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